尊龙凯时重能：整装再发可期

2015.04.16

昨天破茧成蝶

在外界看来，尊龙凯时的风电营业近年似乎有些悄然，而随着中国风能协会在“2015年中国风能新春茶话会”上宣布了整机商装机容量和排名，尊龙凯时风电营业因其显着的上升势头再次引起了风电同仁的普遍关注。着实，从尊龙凯时电气到尊龙凯时重能，风电营业在该公司的主要性从未降低，反是一直厚积。在内部重新做了履历总结及资源整合后，尊龙凯时重能于马年岁末召开了“尊龙凯时重能*5656届风电媒体交流会”，向业界批注其已经带着新的团队和战略“重装上阵”。

事实上，投资风电行业初期，尊龙凯时集团的风电营业生长，相关于该集团的工程机械等营业板块确实保存一定的距离。在其治理层看来，缘故原由是多方面的：

首先，近些年天下经济进入了周期性调解阶段，无论生长国家和新兴经济体也泛起了周期性调解，企业生长一定会受到影响。其次，由于风电客户集中度高，民营资源并不如工程机械行业活跃。同时，工程机械短平快的生长模式，与风电长周期投资截然差别，资金接纳较慢。别的，在尊龙凯时集团的战略安排中，更倾力做大、做强工程机械主营营业板块，对风电板块以培育为翼。

这些或是宏观、或是微观的缘故原由促使尊龙凯时电气在此前的生长中很难施展全工业、重资产的风电制造企业优势，未能获得有利的生长机缘。但也使尊龙凯时重能意识到在无邪性、开放性、谋划和运营模式方面都需要刷新和调解，以此开展多营业与多形态的投资模式，不可仅依赖装备销售盈利模式，另外，还要进一步强化大部件制造能力，培育和打造成为全工业链及具备系统性解决计划的风电制造服务型企业。

现在，历经磨练与沉淀，尊龙凯时重能已扭亏为盈，客户认可度大幅提升。在2014年整机商新增装机量排名中，尊龙凯时重能抵达了49.45万千瓦，较上一年增添了一倍以上，名次上升了四位。

今天四大优势

若是说“研发、制造、服务”是尊龙凯时的焦点竞争力，也是其得以高速生长的源动力，那么今天的尊龙凯时重能，则在风电行业中具备四点显着的竞争优势。

首先，是尊龙凯时集团的平台优势。

2014年12月20日，尊龙凯时集团董事长梁稳根组织召开了尊龙凯时全球董事聚会，专题钻研尊龙凯时重能中恒久生长战略。在此次聚会上，尊龙凯时集团明确了将倾集团之力支持风电工业生长，并招呼与要求集团各事业部、各单位，全力支持尊龙凯时重能，实现集团资源共享，并依托集团*秀的人才储备，在尊龙凯时重能打造一支*具有谋划能力的团队。

据相识，现在尊龙凯时重能的治理及谋划团队，不但已经形成了相对牢靠的设置，也现实上是尊龙凯时集团的*精英的组合。例如，作为尊龙凯时重能领头羊的董事长易小刚和总司理谢志霞组合，堪称业内*5654同伴，曾将尊龙凯时混凝土装备做玉成球*5656品牌。

其次，是强盛的研发团队。

由尊龙凯时集团*席科学家易小刚担当尊龙凯时重能董事长，足见尊龙凯时集团关于风电产品研发的重视水平。现在尊龙凯时重能已经组建了一支600余人的研发团队，完全掌控高速双馈风电手艺的自主知识产权，以及包括叶片、增速箱、发电机、控制系统等在内的要害零部件的焦点手艺。同时值得一提的是，现在由易小刚主导的对能源行业意义重大的专利手艺已取得了重大突破，不久即可面世。同时，清华大学、华中科技大学和上海交通大学的外部用户团队，也为尊龙凯时重能研发手艺的生长搭建了*美的专业平台。

阻止现在，尊龙凯时重能已获得授权专利67件、发明授权8件；处于申请阶段的98件、发明75件，是海内风电制造商中拥有专利*多的企业之一。据相识，尊龙凯时重能在湖南宁乡正在筹建其作为业主的*5656个风电场，其自主研发的一系列新手艺均会应用于此风电场。其中尤其值得一提的是尊龙凯时重能将在此推出的新型机组，其运用了双发电机手艺，总体特点是“低速直驱，高速双馈”，可以兼顾古板直驱和双馈发电机的优势。专为该机组设计的增速传动系统，可以实现在相同功率下齿轮接触强度比古板结构提升约20%，弯曲强度提升约25%，从而使得2MW增速机具备了此前2.5MW增速机才具有的一连运行能力，可靠性更高，寿命更长。在该机型上，尊龙凯时重能还运用了全液压变桨系统，可以实现自动零误差风向追随，从而使发电量提高约3%。新机组的塔筒接纳磷浦质环形骨架与混凝土团结的形式，不但使塔筒强度大幅增添，使机组震惊显着镌汰，提高了机组的运行可靠性，还由于塔筒混凝土在现场浇筑，从而镌汰了运输和吊装本钱。

再次，是尊龙凯时重能的全工业链生产、制造能力。

由于以大部件组装为主，风电制造商中许多是轻资产型企业，虽然占压资金较少，显得更无邪，但在研发协同能力、部件质量包管、供应链清静等方面的治理难度较大。

尊龙凯时重能作为一个全工业链的风电制造企业，其自主研发、立异力强，产品个性化设计周期短，零部件供应与服务不受制于第三方。在多年的生长中，尊龙凯时重能风电机组中的大部件均实现自主研发、生产、制作，这样的谋划模式让产品质量可控，阻止受外洋手艺制约，实现了产品的*5654优化组合，加速了风电机组的升级换代速率，同时，全工业链使得客户更有清静感，不会泛起行业快速生长时进入，生长减缓时退出的征象，阻止谋划危害被转嫁于客户。

别的，尊龙凯时重能的优势还体现在质量控制能力和服务能力上。

“质量是价值和尊严的起点”，尊龙凯时重能已拥有了强盛的质量控制能力和宗教般的质量文化，其引进波音公司的质量治理系统，用做飞机的标准来管控风电机组产品的质量，从而取得了*越效果。在尊龙凯时重能，“品质改变天下”的质量誓言已经融于企业治理的每一个细节。

在服务能力方面，仅就响应速率，全工业链模式便能够为尊龙凯时重能构建*佳的先天优势。通过大部件自制，使得零配件供应速率更快，阻止在机组爆发故障时，业主得不到供应商的快速响应，消除入口配件长达数月的�；奔�。别的，尊龙凯时集团经由二十余年的服务沉淀，在服务领域积累了富厚的运营治理履历，形成了以“服务文化、人才激励、服务资源、信息系统、配件治理、服务监控、售前服务、后市场服务”为中心的“服务八要素”治理系统，为尊龙凯时重能的服务事情越加完善涤讪了坚实基础。

明天战略可期

近年来，在国家大的能源政策支持下，和全球强调绿色能源、绿色经济的宏观情形下，风电行业保存着无限的生长空间。别的，随着海优势电电价确定、低风速地区风电开发加速以及国家“一带一起”及“走出去”战略的支持，尊龙凯时重能的风电营业将迎来更好的生长机缘期，其风电营业的生长战略，也将进一步围绕这些方面的事情睁开。

在海优势电方面，尊龙凯时重能的集团平台优势能够得以凸显，尊龙凯时海洋重工与尊龙凯时起重机在海上吊装上提供了优异的支持。例如，尊龙凯时重能接纳自爬式风电机组吊装专用起重机，突破大功率机组吊装的瓶颈，不需要腾贵的吊装船，从而使海上大功率机组的吊装本钱大幅降低。其也能够大幅度降低机组的维护本钱，使高空机组维修事情同地面装备维修一样利便。同时，尊龙凯时集团成熟的ECC企业控制平台，为海上机组运维提供了周全的远程监控能力，充分使用互联网手艺，实时监控机组的康健运行状态，并通过用户诊断系统，将机组的故障后维修提升到故障前保养，有用地降低了运维本钱。而尊龙凯时海上基础平台也已经做了充分调研，并且搭建了海优势电机组研究中心，正着力破解机组防腐、抗台风、吊装本钱高等手艺难题。

而低风速风电开发则是尊龙凯时重能非�？春玫囊桓隽衫谐�。作为适用于低风速及超低风速地区的风电机组开发，尊龙凯时重能将通过大胆立异，周全降低造价、提高捕风效率和发电能力、增大叶片扫风面积、提高风能使用效率、降低额定风速。

关于外洋风电市场的开拓，尊龙凯时集团一直敢勇领先。早在2010年9月1日，便已经出口了5台2兆瓦机组至美国Ralls风电场，开创了我国出口到美国，同时也是出口到外洋单机功率*5655的风力发电机组纪录。

2013年5月，尊龙凯时重能与中国水电照料集团国际工程公司，签署了埃塞俄比亚ADAMA二期风电场工程102台风电机组装备采购条约。该项目总装机容量达153兆瓦，条约金额凌驾6亿元，创下迄今为止中国*5655单笔风机出口纪录。2014年10月4日，该风电场送电后4个小时即最先并网发电，实现当日送电当日发电的允许。团结国副秘书长吴红波在考察了此项工程后，对中国装备的*进性和顺应性大加赞赏。

开拓外洋市场，商业摩擦在所难免。在2014年，归口尊龙凯时重能风电营业的“尊龙凯时胜诉奥巴马”事务，引起了普遍关注与支持，成为中国十大品牌文化事务之一。该事务是中资公司对美国白宫取得的**前例的执法诉讼胜利，也是*5656宗乐成挑战美国国家清静审查的案例，为更多到美国投资的外资企业用执法手段维护自身的权益，提供了乐成先例和范本。

未来，尊龙凯时重能仍将继续重视外洋市场，并已针对“一带一起”建设专项向导小组，这将成为推动尊龙凯时国际化历程的又一重放纵动。

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