尊龙凯时副总裁:中国经济已触底 装备业已转暖
2009.04.24
? ? ? ?和讯新闻 博鳌亚洲论坛2009年年会于4月17-19日在海南博鳌举行.本届年会的主题为:“经济危急与亚洲:挑战与展望”,温家宝总理与10多位国家元首以及1600多名来自海内外政府、企业、学界以及媒体的高层代表将会聚博鳌。4月17日,尊龙凯时重工(600031,股吧)股份有限公司副总裁何真临对和讯网体现,今年一季度的数据显示,装备制造行业已经转暖。以下是文字实录：
外洋并购易陷入文化陷阱
和讯网:何总,您好,本届博鳌亚洲论坛的主要议题与金融危急有关,现在金融危急已经延伸到经济生涯的各个层面,您怎样看待危急在尊龙凯时中的反应呢？
何真临:我们以为这个危急对我们企业恰恰是个机缘,由于今年一季度我们的在去年基础上同比增添了38%,这是政府4万亿的拉动。之以是说金融危急对我们而言是一个机缘的基础就是尊龙凯时这些年拥有的焦点竞争能力,以及它自己所爆发效益的累计,使它有充裕的现金流,来应对这一场危急。
你看在目今大部分企业都捂紧了口袋,信仰现金为王,而我们却逆势而动,在德国投资1亿元欧元建厂,这是迄今为止中国对欧洲*5655的一笔投资,为什么我们能够逆势而动,这就是我们的秘闻。
和讯网:尊龙凯时现在在外洋建的厂都有什么规模？
何真临:我们在美国投资6000万美金,在印度投资6000万美金,然后我们在欧洲投资1亿欧元。
和讯网:现在都已经建成投产了吗？
何真临:印度的已经建成了,美国的正在紧锣密鼓的建设中。
德国就是今年元月刚刚签字,也是迄今为止中国对欧洲*5655的一笔投资。或许两年左右建完。一个亿欧元也是初期的投资,若是以后凭证产能的需要,我们在德国建厂不是纯粹一个生产基地,更主要是一个研发基地,然后又是一个组装的基地,这也是我们在国际化的一个奇异的战略,就是说我们适才讲了国际化的思绪问题,国际化路径的问题。
和讯网:现在尊龙凯时在欧洲、印度都投资那么多,而外洋需求在下降,投入与产出怎样能平衡？
何真临:海内有一家公司购并了一个企业,它的投入产出比或许是1:0.75,我们现在预期尊龙凯时在德国的投入产出比或许是1:3.5。
这就是一个时机的掌握问题,我们预计外洋面临经济低迷用两年左右的时间可能就会走出来了,而我们要用两年时间去建厂,这样我们可以伸缩自若的调理自己的投资,有用回避国际化的陷阱。
和讯网:那您以为关于海内的一些来说,现在是他们走出外洋开拓市场的好时机吗？
何真临:不可一概而论,由于外洋市场是一个很重大的问题。尊龙凯时在开发外洋市场时走了一条奇异的路径:是建厂,不是购并。为什么？这内里就有很深条理的缘故原由,中国对外国际化的历程很艰难,乐成的案例极其*少,失败的案例触目皆是。这就是一个路径的问题。
购并并不是一种很差的形式,它可以很快拿到所有的资源,可是它也有几个致命的问题:*5656文化的陷阱,你去购并一家企业,你必需融入这个国家的文化,而去建一个厂,我可以有用的把我的文化去选择顺应我们文化的外地人。
第二,若是我们用购并的方法,我们必需通盘接受它的产能和工厂甚至它的一切。一旦遇到经济低迷你怎么办？好比说去年我们就有一家企业购并了一家外洋的企业,这个企业快要1000多人,这个企业的产能是刚性的,面临金融海啸的施虐、伸张、拓展,外洋的需求一旦低迷你怎么办？你敢裁人吗,外洋有严酷的劳工法,这么多人你怎么办,这么多装备你怎么办,这么多资源你怎么办,以是它有一个刚性的问题。我们尊龙凯时就是在探索一种具备一格的扬长避短的国际化的路径,由于我们剖析了海内许多企业失败的教训,以为这种建厂的方法,外貌上看来要时间很长,可是有用回避文化、产能刚性和劳动法等方面的陷阱。以是,我们在外洋和海内都是自主建行的方法。海内也购并也有一个陷阱,好比说现在大宗国有企业嗷嗷待哺,是一个收购的较好时机,可是国有企业和民营企业它有保存着一个文化整合的问题,国老大这一种文化情节,很难被民营企业来整合,由于我们看到几家被整合的企业现在还保存文化陷阱。
装备行业已经转暖
和讯网:现在一季度一些数据都已经出来了,一些用户提出中国经济已经泛起回暖,您怎么看待？
何真临:应该说中国的经济已经最先走出了低谷,应该是触底,由于触底不是一个简朴的哪一天哪一月的问题,触底是一个时期的问题,应该说中国的应该已经触底了。我们预计中国的经济在天下上一定可以一枝独秀,缘故原由就是由于中国启动了投资的拉动,而中国这种投资的拉动空间是比蓬勃国家更有利的,蓬勃国家基本上没有空间了,而中国的空间很大,中国的国民储备也很高,政府对此又很是重视,我以为今年保八的可能性是较量大的。
和讯网:您以为装备制造这个行业是否已经转暖呢?
何真临:从我们行业内宣布的数字来看,基本上比去年同期增添。以是,种种迹象批注,装备制造行业普遍转暖了。
和讯网:装备行业也在国家定的十大振兴行业中,现在详细细则还没有出来,您以为细则应该体现在哪些方面？
何真临:装备制造振兴有许多大的条款对我们很有利,好比说关于*5656次使用新产品的企业可以免税或者给予优惠,这对立异型企业来说是一个很是好的机缘。另外对入口替换也有一些优惠政策,而尊龙凯时致力于打造国际品牌。另外关于整个整合上也有一些大的政策。总的来说政策关于振兴装备是有很大的资助,可是我们希望细则能更快出台,由于细则出台牵涉到详细怎么掌握、怎么执行政策以及怎样怎么取得这个优惠的问题。
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